그것은 새로운 블로그입니다.
나는 정기적으로 (나는 년 다시 대한 박살 났 갔다 "질리안의 마음"이라는 블로그를 운영) 블로그, 내 뇌가 처리 할 수있는 것보다 더 많은 프로젝트를 시작했습니다 지속 때문이다. 처음에이 프로젝트는 확실히 블로그에 허용 된 이상, 내 모든 시간을했다. 하지만 지금은, 사실은 기분이 내가 일하고 있어요 모든 것에 대해 인터넷에서 설사 왁스 NOT 강조하고 있습니다. 그들은 모두 밖으로 도달하고 현실적으로 청중, 또는 소비자 그룹, 또는 그런 식으로 뭔가를 달성 수반 특히 때문입니다.
내 체크 아웃 에 대해 기본 요점 페이지,하지만 지금은 스타트 업 내 자신의 작은 부국장과의 공동 설립자입니다 - 로봇 만화 - 세계 최초의 모든 모바일 만화 출판사 인의 불길한 즐거움이 있습니다. 아니 자기 게시자, 그리고 정말 작은 출판사, 하나 (우리는 매주, 둘, 셋 책을 해제), 그리고 확실히 대리점 우리가 둘러 쌌다 가지고 있지만 그 상황에 따른 선. 하는 거기가 가능한 만화 물질이 적응 종류 저장되지 않는 참조하십시오. 그 변화하고 있지만.
디지털 시대의 출판 만화 : 어느 늦은 내 마음에 최상위 것들 중 하나에 저를 제공합니다. 물론, 게시자는 힌트를 복용하고 디지털 유통 및 콘텐츠 파트너와 보드에 받고있다. 또한 게시자는 일반적으로 무슨 일을하고 과감하게 실험 대담, 빠른 생각, 또는 위험을 감수 할 것을 거부하고 있습니다. 그러나 만화는 전환을하는 의심의 여지가있다.
나는 이것이 하나 대수롭지 않은 일에 마음 쓰는 (또는 주요입니까?) 우려가있다 그러나 경우, 모두 같은 근친, 자기 파괴적인 방식으로 디지털 산업을 질식하는, 인쇄 출판 산업은 단순히 자신의 달콤한 속도, 이상 sidling 것을의 그 첫 번째 장소에서 인쇄 세계의 그런 닭 업을 만들었습니다. 폐쇄 새로운 인재에 대한 명백한 제출 프로세스 나 장소와 환경? 확인합니다. 기술은 인쇄 자료보다 영광 참신에 디지털 환경을 싸게한다 디지털 자료를 위해 주문을 받아서? 확인합니다. 이미 장터에 르기가 및 콘텐츠 파트너는 연습 싫든 좋든 검열 과 조지 오웰 스트롱 전술을 ? 우리는 정말 절망적인가?
나는 우리가 20 세기 이후 자본주의와 함께 먼 길을왔다 믿고 싶습니다하지만 모든 새 시장이 성장통 이러한 특정 종류를 경험해야합니다 보인다. 디지털 출판 산업이 새로운 산업이 아니라 이전에 대한 새로운 장소입니다 : 그리고 이것은 내 매우 편향된 의견의 가장 공평 증거이다.
우리는 코믹 솔로 지의, Panelfly 및 iVerse 미디어와 같은 응용 프로그램과 함께, 지금 목격하는, DC 코믹 '전 머리 혼 초라는 가명 폴 Levitz 말에 가깝다 2008 년에 돌아 오는 길 :
나는 그들이 만족하지 않는 의미에서 별도의 스트림 생각하지 않습니다 .... 나는 우리가 그들이 라디오 쇼를했고 리터럴 방식으로 TV 쇼에 그들을 만들 때 텔레비전, 1950 년에 있었던 디지털 세계에있는 점에 있다고 생각. 당신은 같은 것을 가지고 [나중에 라디오 및 TV 쇼] 거짓말 쟁이 맥기와 몰리, 어디 음향 효과가했던 것을 볼 수 있습니다 갑자기 또는 기대는 여전히 충분히 낮았다 초기 슈퍼맨 [TV] 물건, 그 경우 조지 리브스는 영광 트램 폴린에 창 밖으로 뛰어되었고, 그 특수 효과이었고, 그 시원했다. 당신은 몇 년 후에 가서 누군가가 말한다 전까지 TV가 정말 "의 라디오로 소극을 섞어 보자."그 인수가 "작동"하지 않습니다 그리고 갑자기 나는 루시를 사랑해야하고, 물리적 코미디가있다. 그리고 상황 코미디는 향후 4 ~ 5 년에 대한 TV의 지배적 인 형태 중 하나가되는, 태어납니다.
어떤 좋은 좋은, 그리고 확실히 이러한 모든 멋진 새로운 가제트의 인쇄 만화를 읽는 재미 있어요. 진정한 혁신 - - 결국 그것은 것 쯤되지 않습니다 누구도 혁신 걱정하지해야합니다. 우리는 그러나 우리가 다른 보트를 누락 위험에있어 다시 킥, 놀거리와 볼거리에 자신의 코스를 수강하도록해야합니다. 지금, 우리는 틀림없이 새로운 출판 채널, 옛 참호와 벽 일회성위한 새로운 장소로 위장한 완전히 새로운 산업이있다. 디지털이 진정으로 "새로운 산업"이면, 우리는 새로운 회사, 새로운 작가, 새로운 매체, 새로운 재능, 새로운 경험, 그리고이를 관리하는 (희망) 새롭고 더 나은 방법을 설정하는 기회가있다.
우리는기로에있어 우리는 선택의 여지가 : 옛날 방식 또는 새로운 방식을 지원합니다. 새로운 방법은 기존의 분쇄하거나 완전히 교체하지만 출판 연습 개혁의 큰 거래를 허용하지 않습니다. 기술은 특정 조건에서 우리를 자유롭게 할 수있는 능력을 가지고 : 우리는 세기의 지난 분기를 제어 된 동일한 회사에 의해 우리의 엔터테인먼트를 제어 할 필요는 없습니다. 우리는 무엇을보고, 읽을 가치, 그리고 돈을 지불 우리에게 그들을 위해 기다릴 필요가 없습니다. 우리는 확실히 공격과 적절 무슨을 저희에게 말하도록 필요하지 않습니다, 그들은 나와서 이런 말을하지 않아도 바로 우리가 그들을 게이트 키퍼 역할이 필요하지 않습니다. 문화는 오랫동안 비 게이트 키퍼 방향으로 이동되었습니다 가능한 무엇에 적은과 더 적은 수의 제한을, 우리는 (말하다)에 자신을 노출 할 수 있는지에. 디지털이에 관해서 마지막으로, 가장 고집 봉쇄를 찢어 수있는 기회를 제공합니다. 그러나 우리는 놀라운 앱에서 iPad에서 애플과 스판덱스 책에서 영화 끼워 팔기를 구입하지 않은 경우.
거기에 더 이상 약 2 다스이 게시물에 묻혀 인수하지만 지금은 내 새 블로그를 킥오프,이에 그것을 떠날 거 야. 나는 디지털 출판 운동에서 많은 것을 위해 바라고 있어요. 많이 많이 많이. 내가 건너 온 이 문서 인용의이 보석을 가지고 캐나다의 출판 역사 :
캐나다의 책 산업은 수입, 기관 시스템 및 세계화에 의해 형성되었다.
원래 디지털 자료의 부족 (그것은 모든 인쇄 시장에서 수입되는)의와 "수입"과 일치하고 현재의 디지털 시장에 맞는 업 놀라 울 정도로 정확한입니다. 거의 디지털 제품을 자신의 라인을 설정 괴롭 히고 있습니다. 낮은 보라, 우리는 지금 기관 모델을 통해 그것을 있어요. 세계화는 모든 것이 2010 년에 비 새로움의이며, 디지털에 관한 아직은 고려하는 대부분의 게시자 거의 너무 많이 일하지만, 방법은 진정한 철 주먹을 쥔 컨트롤과 접근하는 때 결국, 다시 한번 풍경을 바꿀 것입니다 전체의 생각.
큰 포인트는, 그러나, 단순히 이것이다 : 왜 기다려요? 방법은 디지털 풍경의 지배 컨트롤에 동일한 피곤 이전 주식 보유자 업체 기다릴? 정말 아무 이유가 없습니다. 게시자 또는 게시자가 될 것이다 : 당신의 행동을 함께 얻을이에 이동합니다. 저자 : 주위를 찾고 시작하고 디지털 시대에 대한 준비 경력을 뺀 원시 거래 전통적인 게시자는 수십 년 동안 직원과 재능 풀에 아낌 된 수있는 디지털 혁신을 찾을 수 있습니다. 장터 (내가 당신에게 말하는거야, 구글, 애플, 아마존, B & N, 소니, 공방, 그리고 다른 사람) : 당신이 독점적으로 디지털 출판을 특징으로하고 지원이나 대신 맥밀란 이상 전용 디지털 출판에 얻을 것이다 얼마나 더 좋습니다. 물론, 아직 문 밖으로 나왔어을 밀어 수 있지만, 장기적으로, 누가 이미지, 현재, 미래의 출력을 가장 잘 할 수 있을까요? 그것은 지금 몇 가지 현재 작은 틱하지만, 잠재적으로 선구 디지털 출판 뒤에 받고 고려하는 것이 좋습니다 수 있습니다? 뿐만 아니라 독점적으로 디지털 게시자는 인쇄 출판사들이한다고 생각 것보다 더 기쁘게 할 것입니다,하지만 그들은 잠재적으로 더 나은 내용을 가져오고, 고객보다는 단순히 삽으로 그 지연 적합한 사료를 제공합니다.
디지털 출판 세계는 내가 울고 싶을 가능성이 너무 가득 차있다. 단지 마음 numbingly 복잡한 인쇄 산업의 무시 무시한 사전 디지털 사정에 의해 시작된 관행을 저장하려고의 입맛을 다 나를 분노합니다. 말 그대로 분노. 곧 등장 할 창의력있는 거대한 폭발 바라고 있어요. 창조적 작품, 창조 경영, 창조적 마케팅, 창조적 인 다.
의 그것을 얻을 수 있습니다. 지금은, 사실, 그것을 다시 얻을거야.
rantlog를 종료합니다.





























